יש לקחת בחשבון את גורמי המפתח הבאים בבחירת קווי ייצור אוטומטיים:
צרכי ייצור נקיפים : ראשית, ארגונים צריכים להבהיר את צרכי הייצור שלהם, כולל דרישות מבחינת תפוקה, איכות ועלות. לדוגמה, קישורים עם תלות גבוהה של כוח אדם, דרישות דיוק גבוהות וקישורי סביבה בסיכון גבוה\/קשה הם יעדי העדיפות לשינוי אוטומציה .
Experiation Performance Performance : בבחירת ציוד, עליך לשים לב לאינדיקטורים מרכזיים כמו יעילות ייצור, שיעור כישלון ועלות תחזוקה. יעילות הייצור, שיעור הכישלון ועלות התחזוקה של הציוד משפיעים ישירות על היציבות ועלויות התפעול לטווח הארוך של קו הייצור .
רמת בגרות ורמת מודיעין בטכנולוגיה: בחן את בגרות הטכנולוגיה של הספק ורמת המודיעין. התמקדו בשמורות הפטנטים של הספק, ניסיון בפרויקט והשקעות מו"פ באזורי ליבה. תן עדיפות לציוד עם אבחון עצמי, אופטימיזציה עצמית ואחריות עצמית לשיפור יעילות הייצור ויכולות ניהול הנתונים .
החזר על ההשקעה : קחו בחשבון את עלות הרכישה, עלות התחזוקה ועלות השדרוג של הציוד. למרות שלמכשיר יעיל יש השקעה ראשונית גדולה, הוא יכול לחסוך עלויות תחזוקה ועבודה רבות בטווח הרחוק, ולמקסם את ההחזר על ההשקעה.
מוניטין של יצרן ושירות לאחר המכירה : בחר יצרן ציוד מכובד כדי לקבל מוצרים באיכות גבוהה יותר ושירות מקצועי לאחר המכירה. ודא שהיצרן יכול לספק שירותי תמיכה ותחזוקה טכניים בזמן כדי למנוע הפרעות בייצור .
מפרטי תהליכי הפקה וציוד : בחר את מפרטי תהליך הייצור והציוד המתאים בהתאם לדרישות כושר הייצור. קבע את מספר הציוד, חשב את שיעור היתרה של כל תהליך וביצוע זרימת תהליכים מפורטת.
עיצוב פריסת קו ייצור: בחר את תכנית ההעברה המתאימה לטעינה ופריקה של מכשיר העמסה ותוכנית העברת לוגיסטיקה, קבעו את מיקום כל הציוד והשלימו את תכנון הפריסה של קו הייצור.
